《PSCI實施指南文件》介紹了“制藥工業(yè)負(fù)責(zé)的供應(yīng)鏈管理原則”的一種改進(jìn)架構(gòu)以及該原則所涉及的企業(yè)行為與績效之實例，以宣揚原則的精神和宗旨。

就以下方面而言，在整個供應(yīng)鏈貫徹負(fù)責(zé)任的企業(yè)行為極為重要：

? 良性、連續(xù)、具有競爭力和成本效益的全球性經(jīng)營，

? 良好的工作條件，以及

? 環(huán)境保護(hù)。

本套指南在以下各方面支持并進(jìn)一步明確了原則：管理體系、倫理道德、勞工、健康與安全以及環(huán)境保護(hù)。

文件針對每方面介紹了一些典型的制度要素。如果供應(yīng)商在經(jīng)營企業(yè)時采用了這些制度要素或等效的措施，則應(yīng)有助于實現(xiàn)期望的績效；有助于確認(rèn)戰(zhàn)略；有助于解決買方或代表買方的第三方的一些潛在供應(yīng)鏈問題。

盡管我們已盡量使指南文件能夠?qū)ζ髽I(yè)有所幫助，但此處提供的制度并非是實現(xiàn)原則宗旨的唯一途徑。因此，每位供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)自身實際情況自行確定實施的行為或措施是否符合要求。

指南文件遵循持續(xù)改進(jìn)供應(yīng)鏈績效的承諾。原則或指南文件均不設(shè)定任何新的指引、業(yè)務(wù)方向或企業(yè)政策。只希望通過明確表達(dá)與宣傳促進(jìn)企業(yè)采取良好行為。此外，原則或指南文件的目的不在于取代或抵觸任何相關(guān)的法律或規(guī)章要求。這些法律法規(guī)要求應(yīng)始終優(yōu)先于原則或指南文件。

我們了解到，涉及原則的現(xiàn)有供應(yīng)商計劃可能需要更多的投入。在現(xiàn)有制度與原則的精神及目的不符的情況下，則需要動用足夠的資源建立行動計劃，以推動和維持一個可測量的持續(xù)改進(jìn)過程。

每個組織將確定其各自的工作重點，在針對這些重點開展工作的過程中，可產(chǎn)生一種階段性的實施途徑。指南文件有助于確定與組織相關(guān)的這些方面。

此外，供應(yīng)商可以鼓勵各自的供應(yīng)商在整個供應(yīng)鏈中實施良好的行為。

如有任何關(guān)于原則或指南文件的問題，請登陸http://www.pscinitiative.org。

原則明確而廣泛地介紹了應(yīng)達(dá)到的要求。

指南文件列舉一些實例，具體說明如何實現(xiàn)這些要求。