如何避免達克效應(yīng)？
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你在學(xué)?；蛘吖ぷ魃钪?，是不是總是發(fā)現(xiàn)有兩類人很讓人感興趣：一類人能力一般，卻自視甚高，什么樣的問題都會有自己的理論和決策，感覺無所不能；另一類人，知識淵博，為人低調(diào)謙虛，簡直就是虛懷如谷。
這就是心理學(xué)上的“達克效應(yīng)”，全稱叫“鄧寧-克魯格效應(yīng)”。第一種人存在一種認知偏差，喜歡在自己能力欠缺的基礎(chǔ)上運用自我為中心主導(dǎo)去得出結(jié)論，而且無知地自信，也無法認識到自己自身的不足；第二種人在淵博的知識體系下具有充分的思維構(gòu)架，對事物具有理性分析，并不會以自我主觀臆想去判斷事物的發(fā)展，并且他們謙虛低調(diào)，因為他們明白，這個世界無窮的知識是人窮盡一生都無法企及的。
看完上面的介紹，你應(yīng)該知道自己想要做哪一類人了吧？所以說很多時候的無知帶給人的往往是自信，而不是追索知識的欲求。就像孤島的海岸線，你的知識面就是這座孤島的面積，你知道的東西越多，你的海岸線就越長，那么你所能觸碰到的未探索的海洋就更大。
早在古代就有哲人道出了這樣一個道理，孔子云“知人者智，知己者明”，“知之為知之，不知為不知”；蘇格拉底說“認識你自己”或者可以解釋為“我知道我什么都不知道”。這也就是為什么很多知識淵博的人非常謙虛和低調(diào)，因為他們看到的東西深遠，或者說人與人的格局和視野真的差距很大。
用查理芒格的逆向思考的人生哲理來談這個問題，那么我們應(yīng)該怎么避免讓自己落入這樣一個巨嬰狀態(tài)呢？
保持開放的態(tài)度，承認自己的無知
遇到事情不要先主觀臆斷，一開始就斬斷了解事情來龍去脈的機會，要放開自己的心態(tài)，認真去思考事情是不是在自己的能力圈內(nèi)，如果不是，請承認到自己的無知，并盡量去擴展自己的知識面。做一個不斷擴張的圓，圓圈越大，你所了解到的知識就越廣。
正視自己，認真聽取他人的意見
由于自然界競爭的本能，在競爭過程中我們?nèi)菀兹ス羲说亩烫幎雎詣e人的長處，甚至盲目自信，攻訐他人，用別人的“無知”來太高自己的決斷能力。實際上這是一種隧道效應(yīng)，自己把自己帶進了狹小的視野范圍內(nèi)，蒙蔽雙眼，看到的東西自然就是越來越短淺。所以說，請認真聽取他人的意見。
不要太快做決斷
也許你在公司、在班級、在社團可以算是有專家意見般的人物，可是天外有天，人外有人。有一些事情你可能這輩子都沒有涉及過，甚至在你的專家領(lǐng)域內(nèi)，你也不能足夠成為最頂尖的專家。所以，在做決斷的時候，請保持理性和警惕，認真思考后再做決策。
不斷學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，不斷向比你更厲害的人學(xué)習(xí)
所有的所有，也在于人的無知，“人類一思考，上帝就發(fā)笑”，面對這樣一個無窮無盡的宇宙，人類所掌握的這點知識又算得上什么呢？所以請不斷學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，向比你更厲害的人學(xué)習(xí)。當(dāng)你的知識圈越來越大的時候，你所接觸到的陌生領(lǐng)域更大，你也會發(fā)現(xiàn)你以前是多么的無知。你也只會更加低調(diào)、謙虛，更加努力地去探索了。也許到這個時候，你也許就是別人眼中的第二類人了吧。