今天，向大家介紹在安全生產(chǎn)領域大名鼎鼎的海因里希法則（The Heinrich 300:29:1 Model）。

該法則由海因里希(Herbert William Heinrich)提出?；舅枷胧牵涸诎l(fā)生的330件事故中，有一件是死亡或手腳切斷的重大事故(MajorInjury)，29件是只需要緊急處置的輕傷害事故(Minor Injuries)，300件是沒有傷害的事故(Near Misses)。而在這300件無傷事故背后，是數(shù)以千計的不安全行為(unsafe acts )和不安全狀態(tài)(unsafe equipmentor conditions)。當然，對于不同性質的工作來說，這個比率有所不同。但，這個法則的意義絕不只是數(shù)字本身，而是揭示了事故與傷害的關系：在重大傷害事故的背后，是眾多的危險因素。我們所看到的傷害事故，永遠是冰山的一角；從另一方面來說，大量的不安全行為和不安全狀態(tài)，將會導致眾多無傷、輕傷事故，最終必然導致重大災害事故的發(fā)生。因此，要達到避免重大災害事故的目的，減少和消除輕傷、無傷事故，必須發(fā)現(xiàn)、對策、消除各種細小的事故隱患、苗頭。

提出這個概念的海因里希,1886年生于美國，卒于1962年。據(jù)說，早期作為機械工程師的學徒，后來成為助理工程師，之后加入一家保險公司（Traveler Insurance Company），并成為工程及檢查部副主管。因此，后來有些人調侃他是賣保險的。但，實際上，作為具有資質的工程師，他曾擔任紐約大學教授，講授安全學20年之久。并且分別在1戰(zhàn)和2戰(zhàn)中，為美軍的工程和安全領域服務。

海因里希各種理論的核心觀點是：在類似事故的數(shù)量和嚴重程度之間，存在數(shù)字聯(lián)系；安全事故的最基本原因是員工的不安全行為；降低職場傷害的總體發(fā)生頻度將自然而然地降低嚴重傷害事故的發(fā)生。

但是，恰恰因為海因里希的這些觀點，帶給他巨大的爭議。首先，海因里希通過數(shù)據(jù)說明，員工的不安全行為是大多數(shù)傷害事故的原因。而不安全行為來源于作為人本身的缺點，如魯莽、固執(zhí)、輕率等先天缺點以及缺乏安全知識和技能等后天缺點。而這些缺點，又來源于遺傳因素和人員成長的社會環(huán)境。這樣，就把事故的責任過多地歸咎于人，歸咎于職場的從業(yè)員工。其次，很多學者對海因里?；纠碚摰幕A，即他所觀察、統(tǒng)計、研究的事故本身的存在性，表示疑問。

雖然有種種爭論與話題，但大多數(shù)安全專家們還是公認，海因里希帶給安全生產(chǎn)領域巨大的影響。真正應該成為大家所爭論的話題的，是這種影響究竟是正面的還是負面的；是積極的，還是消極的。