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相關(guān)方管理如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?附:外來(lái)人員通用安全培訓(xùn)課件


相關(guān)方如何管控規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?


第一部分:相關(guān)方把控要點(diǎn)


第一點(diǎn):做好兩個(gè)資質(zhì)審核(可以對(duì)相關(guān)方進(jìn)行選擇,貨比三家)


審核相關(guān)方企業(yè)資質(zhì),營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)(比如施工單位,審核施工資質(zhì)等);審核派遣的相關(guān)方人員資質(zhì)(比如特種作業(yè)人員或者特種設(shè)備作業(yè)人員資質(zhì))這樣可以避免很多責(zé)任方面的麻煩。


第二點(diǎn):簽訂合同和安全協(xié)議


千萬(wàn)要注意這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),安全法律法規(guī)條款有明確要求,可以直接簽訂合同,合同中明確雙方安全職責(zé),如果合同中未包含雙方安全職責(zé),一定要單獨(dú)簽訂安全協(xié)議書(shū),明確雙方職責(zé)(總結(jié)一句話(huà),誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)負(fù)責(zé))


第三點(diǎn):相關(guān)方入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)和風(fēng)險(xiǎn)告知(由誰(shuí)來(lái)培訓(xùn))


這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)大家一定要注意,相關(guān)方入場(chǎng)應(yīng)該由場(chǎng)方安全管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)(風(fēng)險(xiǎn)我們自己最清楚、制度、規(guī)程、預(yù)案都是結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況編寫(xiě)的)做好入場(chǎng)人員安全教育培訓(xùn)考核記錄、考核合格后方可入場(chǎng),在我們審核的時(shí)候經(jīng)常發(fā)現(xiàn),入場(chǎng)考試人員與后續(xù)入場(chǎng)作業(yè)人員不一致,所以這是一個(gè)很大安全隱患,對(duì)應(yīng)企業(yè)管理人員一定做好人員核對(duì)(小技巧,入場(chǎng)提交人員身份證,作業(yè)時(shí)候進(jìn)行人員核查,發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為及時(shí)制止相關(guān)方)


第四點(diǎn):聯(lián)合相關(guān)方帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全檢查


作為業(yè)主方或者場(chǎng)方這個(gè)必須要做,根據(jù)相關(guān)方作業(yè)范圍,由業(yè)主方管理人員做好現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表。為什么聯(lián)合相關(guān)方帶班領(lǐng)導(dǎo)呢?一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題直接現(xiàn)場(chǎng)就可以讓相關(guān)官方領(lǐng)導(dǎo)布置整改工作;一旦不聯(lián)合檢查,現(xiàn)場(chǎng)員工不會(huì)理會(huì)的;如果直接叫停,會(huì)延誤工期,最好的辦法就是聯(lián)合檢查。檢查時(shí)候一定要形成閉環(huán)管理,有檢查、有限期整改、有復(fù)查。


第五點(diǎn):對(duì)相關(guān)方績(jī)效考核


對(duì)于長(zhǎng)期選用的相關(guān)方我們應(yīng)該對(duì)其績(jī)效考核,根據(jù)安全法要求相關(guān)方應(yīng)該納入本單位安全管理體系中,相關(guān)方屬于本單位責(zé)任體系、教育培訓(xùn)體系、檢查體系、年度目標(biāo)管理體系一部分,所以績(jī)效考核也是重中之重。


第二部分:相關(guān)方進(jìn)場(chǎng)告知視頻

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