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機械設備管理及維護保養(yǎng)技術

1.機械設備管理及保養(yǎng)技術對企業(yè)與工業(yè)的必要性

   
在這個高速發(fā)展的時代里,企業(yè)之間的競爭不僅僅是價格,還有生產(chǎn)效率。機械設備的大量投入使用,推動了社會的生產(chǎn)力的發(fā)展,使人們漸漸摒棄手工業(yè)。不停地使用機械設備,但是隨著機械設備長時間的不停歇,就會出現(xiàn)一系列關于機械設備的問題,機械設備會出現(xiàn)故障,這些問題會使企業(yè)的員工停工,產(chǎn)品的生產(chǎn)效率降低,影響企業(yè)生產(chǎn)的效益,也影響員工的正常工作。


并且,如果因為機械設備的故障對機械使設備進行更新?lián)Q代,勢必會大大增加產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,減少了公司的競爭力,公司遭受一定的損失。因而保養(yǎng)機械設備是很重要的。
   
機械設備的等級也越來越多,因為越先進的機械設備,生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質量越高。另外,我國的工業(yè)也在一點點進步,機械設備的發(fā)展占我國工業(yè)發(fā)展的一大部分,機械設備的先進程度還體現(xiàn)了我國的工業(yè)發(fā)展程度,因此,如何提高機械設備的使用能效也是一個十分有意義的問題。

2.機械設備管理與維護保養(yǎng)技術的內(nèi)容的概述
  
2.1 機械設備管理的內(nèi)容
  
因為機械設施的運用范圍比較廣,很多機械設備基本都是日夜不停地在工作,為了降低機械設備的故障率,延長機械設備的使用壽命,在確保安全的情況下,提高生產(chǎn)效率,一定要重視機械設備的維護保養(yǎng)?,F(xiàn)在企業(yè)的制度規(guī)定維護人員一定要按機械保養(yǎng)的制度、分類做好相關的保養(yǎng)工作,如果有特殊情況,就一定要等到上面批準過后,才可以延長期限,并且延期的時間,不能超過保養(yǎng)期間隔的一半。還規(guī)定了需要按照規(guī)定項目進行保養(yǎng),不能漏?;虿槐#绻l(fā)現(xiàn)了問題要做好記錄并且要上報。專業(yè)的保養(yǎng)人員和部門還要做到“三檢一交”,另外,資產(chǎn)管理部門還會定期監(jiān)督、檢查并抽查質量,進行相應的獎罰。


2.2 機械設備保養(yǎng)技術的內(nèi)容
   
現(xiàn)在機械設備的維護保養(yǎng),主要要求在正確的操作標準下對機械設備進行一定時間內(nèi)的維護保養(yǎng)。維護保養(yǎng)主要有以下幾個等級。定期保養(yǎng)是以每班保養(yǎng)和規(guī)定的時間分級別為中心進行保養(yǎng)的;多級保養(yǎng)主要是針對大型機械進行的,一或二級保養(yǎng)主要是對結構簡單和中小型機械進行的。一級保養(yǎng)主要是緊固、調(diào)整機械設備,潤滑油的添加、濾清器的洗滌或濾芯的更換等;二級設備主要是操作員,維護人員對機械設備局部或重點部位進行拆卸、檢查。主要檢查設備的電器元件和儀表反應機器的靈敏性。除此之外還有三級保養(yǎng)、其他保養(yǎng)。三級保養(yǎng)主要為了消除隱患,一般由單位機修工負責;其他保養(yǎng)又分為停放保養(yǎng)、走合期保養(yǎng)、換季保養(yǎng)等。

3.機械設備管理與維護保養(yǎng)技術工作中存在的問題及建議
  
3.1 機械設備管理及維護保養(yǎng)工作中存在的問題
   
(1)企業(yè)中一些機械設備維護人員沒有較強的責任感,對設備的故障問題態(tài)度很敷衍,沒有從根本上解決故障,并且有的維護人員專業(yè)素養(yǎng)不夠,總是在拖延維護時間,為的是使自己的利益最大化。
   
(2)有些企業(yè)對機械設備制度不那么看重,僅僅在表面上做做樣子,把制度當成了擺設,并且一些管理人員過于看重眼前利益,超負荷使用機器設備,不按時間按照規(guī)定對機器設備加以保養(yǎng),很多機械設備服役年齡過長,一些內(nèi)部元件都已老化,丟失,但還是仍在使用,所以機械設備容易造成故障,造成了產(chǎn)品的質量低下,生產(chǎn)效率下降。
   
(3)專業(yè)技術人員的缺乏也是當今企業(yè)關于機械設備的一大問題,有的企業(yè)僅僅培訓員工幾個月便讓他們著手機械設備的保養(yǎng)維護,并且他們對機器設備的保養(yǎng)維護態(tài)度也很敷衍,有的機器他們也不會修,喜歡相互推脫責任,偷懶?;鼡Q濾芯和使用潤滑油也不定期,而且增加了機械設備的故障率,造成產(chǎn)品的損壞性比較大。
   
(4)很多基本員工對機器設備缺乏相關的認識與了解,導致了他們對機器設備的錯誤使用,同時,由于他們對安全知識的匱乏,機器的錯誤使用不僅給員工本身造成了傷害,還會給機器設備造成一定的損害,造成企業(yè)的效益下降。
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3.2 針對機械設備及維護保養(yǎng)技術工作中的問題提出的建議
   
(1)加強機械設備的管理制度,安全問題是首要的,應該讓員工對機械設備有一定的了解,并且要求全體員工參加一定的專業(yè)培訓,培養(yǎng)員工的安全意識,培養(yǎng)全體員工的責任感,另外,使員工能夠按照說明書正確的操作機械設備,減少安全隱患,提高員工的工作效率。
   
(2)按時對機械設備進行正確操作的分類保養(yǎng),認真的對易出毛病的機械設備嚴格地進行檢測,培養(yǎng)維護人員認真做事的態(tài)度,訓練一批合格的具有合格專業(yè)素養(yǎng)的維護員工,并且在以后也要定期對他們進行培訓,要讓他們將理論和實踐相結合,與現(xiàn)實接軌,提升維護人員的技術,而且還要做好專業(yè)維護工的經(jīng)濟保障,提高維護人員的維護效率。
   
(3)讓全體人員重視對機械設備維護保養(yǎng),做好此類工作的宣傳,制定合理的獎罰制度,對合格的員工進行合理的獎勵,不合格的進行一定的懲罰,提升員工對機械設備維護保養(yǎng)的熱情,并且要求各部門之間相互配合,增強公司部門內(nèi)彼此的聯(lián)系和互相溝通。
   
(4)由于機械設備不可避免的工作時間超長,所以一定要定期按時間用潤滑油,讓機械設備減少故障,潤滑油不可用劣質的替代品,并且潤滑油的使用也必須用并嚴格按照分類和操作進行。

4.結語
   
機械設備維護的保養(yǎng)對企業(yè)的生產(chǎn)效益和競爭力有重大意義,企業(yè)一定要提高內(nèi)部員工及管理人員對機械設備及維護保養(yǎng)的重視度,增加員工的專業(yè)知識儲備,盡可能地提高機械設備的使用率。另外,現(xiàn)在機械設備使用廣泛,類型多樣,無論是大型機器,還是小型機器都應該定期進行維護保養(yǎng),奠定我國工業(yè)的進一步發(fā)展的基礎。