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受限空間作業(yè)事故原因奶酪模型分析

文/董小剛    EI賦能訓(xùn)練


自從進(jìn)入2021年安全生產(chǎn)月以來,國內(nèi)發(fā)生了多起受限空間作業(yè)事故。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),這些事故導(dǎo)致了26人死亡,簡要信息如下表所示:

序號(hào)

日期

作業(yè)情況

傷亡情況

1

51

廣東省廣州市某產(chǎn)業(yè)園化糞池清洗作業(yè)

1人死亡

2

51

廣東省汕尾市某工貿(mào)企業(yè)水箱清洗作業(yè)

4人死亡

3

515

四川省南充市高坪區(qū)地下管網(wǎng)疏通作業(yè)

2人死亡,1人受傷

4

519

湖北省廣水市某食品企業(yè)污水井維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)

1人死亡,1人受傷

5

524

四川省宜賓市某食品企業(yè)檢修設(shè)施作業(yè)(疑似涉及受限空間通風(fēng)不良)

7人死亡

6

525

安徽省淮北市相山區(qū)市政工程工作井施工

4人死亡

7

526

廣東省江門市井下清污作業(yè)

4人死亡

8

531

廣西自治區(qū)南寧市石埠興賢村污水管道作業(yè)

3人死亡

受限空間作業(yè),相較于其他作業(yè)活動(dòng)而言,往往并不復(fù)雜,作業(yè)難度也不大。只要牢牢遵循“先通風(fēng)、后檢測、再作業(yè)”的9字原則,基本上是不會(huì)出生產(chǎn)安全事故的。

可恰恰事與愿違!除了思想麻痹、安全教育缺失、盲目追求施工進(jìn)度、經(jīng)營單位舍不得安全投入外,我們從受限空間作業(yè)全過程管理的角度,應(yīng)用奶酪模型(Cheese Model)的原理來系統(tǒng)分析一下事故發(fā)生的原因以及防范措施,希望能找到一些規(guī)律,給大家提供一些啟發(fā)和思考,讓我們的安全管理工作少走一些彎路。

受限空間作業(yè),最大的危險(xiǎn)源是易燃有毒有害氣體,它是造成事故傷害和健康損害的來源。沒有危險(xiǎn)源,就不會(huì)有傷害。受限空間的危險(xiǎn)源包括易燃易爆和有毒有害氣體:

1)常見易燃易爆氣體:沼氣(天然氣)、氫氣、石油氣、甲醇?xì)?、苯揮發(fā)氣等;

2)常見有毒氣體:硫化氫、一氧化碳、二氧化硫、氨氣、氯氣等;

3)常見有害氣體:二氧化碳、水蒸氣、氮?dú)?、氦氣、氬氣、六氟化硫等?/span>

因受限空間環(huán)境復(fù)雜,大多通風(fēng)不良,導(dǎo)致易燃易爆有毒有害氣體聚集。這些危險(xiǎn)有害氣體造成的傷害事故中,又以窒息和中毒傷害的事故居多。下文將以奶酪模型(Cheese Model)的方法原理來系統(tǒng)分析一下受限空間作業(yè)事故的原因和防范措施。

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奶酪模型 (Cheese Model) 基本原理

疊放在一起的若干奶酪,光線很難穿透,但每一片奶酪上都有若干個(gè)孔洞,代表每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)可能產(chǎn)生的失誤或技術(shù)上存在的缺陷。當(dāng)失誤發(fā)生或技術(shù)缺陷暴露正好吻合,光線就穿透第二個(gè)奶酪。當(dāng)許多片奶酪的孔洞剛好形成串連關(guān)系時(shí),光線就會(huì)完全穿過,也就代表著發(fā)生了生產(chǎn)安全事故。

應(yīng)用在受限空間作業(yè)中,即作業(yè)活動(dòng)過程控制的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)代表一片奶酪,關(guān)鍵環(huán)節(jié)過程失去了控制。奶酪被擊穿了,事故就發(fā)生了。


第1個(gè)控制環(huán)節(jié):施工作業(yè)方案(Construction Work Plan)

事故調(diào)查表明,施工單位不重視作業(yè)方案,存在私自變更作業(yè)范圍、擴(kuò)大作業(yè)范圍、作業(yè)范圍和現(xiàn)場不一致等現(xiàn)象。

很多施工方案的編制人員沒有開展現(xiàn)場調(diào)研工作,不熟悉作業(yè)現(xiàn)場的情況,施工作業(yè)方案也沒有適當(dāng)?shù)膶彶楹团鷾?zhǔn)程序。第一道環(huán)節(jié)從源頭上就失去了控制,后面的過程控制環(huán)節(jié)基本上都失控了,將很難保證安全措施的落實(shí)。

 

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第2個(gè)控制環(huán)節(jié):作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析(Job Hazard Analysis)

受限空間作業(yè)屬于危險(xiǎn)作業(yè),申請(qǐng)作業(yè)、辦理許可前通常需要開展風(fēng)險(xiǎn)分析工作,以促進(jìn)參與作業(yè)人員和監(jiān)護(hù)人員對(duì)作業(yè)活動(dòng)中危險(xiǎn)源的辨識(shí)和安全控制措施的制定以及落實(shí)。

事故調(diào)查表明,很多施工作業(yè)人員根本就沒有參加風(fēng)險(xiǎn)分析工作,風(fēng)險(xiǎn)分析表單都是復(fù)制雷同的,和現(xiàn)場情況差異很大,提出的控制措施也不具備可操作性,也沒有相關(guān)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析進(jìn)行審查和確認(rèn)。

還有些參與危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的人員能力和經(jīng)驗(yàn)不足,也是導(dǎo)致未辨識(shí)出風(fēng)險(xiǎn)的常見問題。例如污泥池作業(yè),隨著作業(yè)環(huán)境的變化,南方夏天早上氣溫低且無有毒有害氣體產(chǎn)生,通風(fēng)和氣體濃度測量都合格,等到中午氣溫升高時(shí),就揮發(fā)產(chǎn)生了大量有毒有害氣體,導(dǎo)致傷人事件的發(fā)生。這樣的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)常沒有被辨識(shí)出來。

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第3個(gè)控制環(huán)節(jié):作業(yè)許可辦理(Work Permit)

作業(yè)許可辦理過程中,常見的問題包括簽批人不去作業(yè)現(xiàn)場確認(rèn),不清楚現(xiàn)場的安全措施落實(shí)情況就盲目簽批,甚至找人代簽作業(yè)許可證。

作業(yè)許可辦理過程中,往往涉及施工人員、施工方主管、施工方監(jiān)護(hù)人員、屬地管理人員、屬地監(jiān)護(hù)人員,辦理作業(yè)許可過程中,經(jīng)歷的環(huán)節(jié)多、作業(yè)時(shí)間緊,沒有進(jìn)行充分有效的溝通,導(dǎo)致信息遺漏、理解偏差、安全技術(shù)交底不清晰,為生產(chǎn)安全事故的發(fā)生埋下了隱患。

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第4個(gè)控制環(huán)節(jié):安全措施落實(shí)(Implementation of Safety Controls)

這個(gè)環(huán)節(jié)是最容易出問題的環(huán)節(jié),絕大部分事故都是因安全措施未落實(shí)或落實(shí)不徹底導(dǎo)致的。

受限空間安全措施落實(shí)存在的問題包括危險(xiǎn)源未清除或清除不徹底,如和作業(yè)設(shè)備(空間)相連接的上下游管線設(shè)備未徹底隔離或斷開,導(dǎo)致氮?dú)饣蚱渌卸究扇細(xì)怏w泄漏至受限空間。

自然通風(fēng)不良或機(jī)械通風(fēng)不徹底,也是導(dǎo)致易燃有毒有害氣體聚集的常見問題。作業(yè)過程中不執(zhí)行氧含量、有毒氣體或可燃?xì)怏w濃度檢測,氣體檢測采樣不規(guī)范或編造數(shù)據(jù),也是常見問題之一。

還有一些諸如作業(yè)人員時(shí)間過長(沒有設(shè)定控制指標(biāo))、逃生路線堵塞等問題。

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第5個(gè)控制環(huán)節(jié):安全監(jiān)護(hù)(Safety Supervision)

監(jiān)護(hù)人不了解危險(xiǎn)化學(xué)品介質(zhì)的危險(xiǎn)特性;監(jiān)護(hù)人職責(zé)不清、能力不足,擅離崗位,甚至是流動(dòng)監(jiān)護(hù)(一人監(jiān)護(hù)多個(gè)作業(yè)點(diǎn))和“站樁式”監(jiān)護(hù);監(jiān)護(hù)人盲目施救的情況也時(shí)有發(fā)生。

現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境條件發(fā)生改變,監(jiān)護(hù)人沒有進(jìn)行適當(dāng)?shù)母嬷驅(qū)Σ涣夹袨?、違章作業(yè)嚴(yán)格把關(guān)和采取制止糾正措施。尤其是涉及交叉作業(yè)的情況,在受限空間內(nèi)同時(shí)開展動(dòng)火、臨時(shí)用電、腳手架高處作業(yè)、油漆噴涂施工等,很多作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)護(hù)人都沒有風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和監(jiān)督協(xié)調(diào)能力。

 

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第6個(gè)控制環(huán)節(jié):應(yīng)急救援(Emergency Rescue)

國內(nèi)應(yīng)急救援最普遍的致命錯(cuò)誤是盲目施救。

施救人員對(duì)現(xiàn)場情況不了解,未經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練、不具備應(yīng)急救援能力就盲目往現(xiàn)場“沖”(Rush)并開展救援工作,勇氣可嘉,但白白作出了無謂的犧牲。

筆者在國外參加應(yīng)急救援和指揮訓(xùn)練過程中,應(yīng)急救援之前非常注重“撤”(Evacuation)這個(gè)必須的戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作,而且是所有涉及危險(xiǎn)作業(yè)人員都必須牢記的最關(guān)鍵詞語,幾乎貫穿整個(gè)職業(yè)生涯,養(yǎng)成終生的習(xí)慣。

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通過上述奶酪圖方法原理的系統(tǒng)化分析,我們只要對(duì)受限作業(yè)進(jìn)行有效的過程控制,確保每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,如:

1.編制好施工作業(yè)方案;

2.開展有質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)分析工作;

3.嚴(yán)肅作業(yè)許可辦理;

4.認(rèn)真落實(shí)安全措施;

5.確保監(jiān)護(hù)履職有效;

6.不盲目施救,科學(xué)救援。

受限空間作業(yè)人員傷害事故是可以大幅降低的。當(dāng)然,思考和解決此類問題的方式方法還有很多,本小文不能以偏概全,只是拋磚引玉,引發(fā)大家對(duì)安全管理工作的思考和討論,讓我們的安全工作少走一些彎路。