美國一個保險公司在其年度工作場合安全指數(shù)報告顯示，美國雇主每年由于安全事故造成的工資生產(chǎn)率損失醫(yī)療花銷管理花銷大約為486億美元。另外一項科羅拉多大學的研究報告顯示工作場合直接間接損失接近1280億美元。美國勞工部數(shù)據(jù)顯示每年有4000個工人死于各種安全事故。

生產(chǎn)安全是重工業(yè)永不落幕的話題，企業(yè)在生產(chǎn)過程中不能有絲毫的失誤，否則后果不堪設想。受牽連的不僅是企業(yè)自身，還有周邊的環(huán)境污染、人員身體和精神上的傷害。

▼視頻：動畫演示生產(chǎn)過程中的不安全行為

在美國，工業(yè)機械生產(chǎn)或維修的工人每年發(fā)生安全事故如截肢、手指壓傷和其他創(chuàng)傷性傷害事件高達18000多起。雖然這些傷害大不相同，但大多數(shù)案例都有一個共同點：如果機器保護設備完全就位，同時員工有受到安全操作培訓的教育。這種傷害大部分是可以預防的。

許多員工，工會和工人倡導者可能會問：“雇主是否有責任為員工提供安全健康的工作場所？，企業(yè)為什么不能把安全措施一步到位？”

雖然美國法律嚴格規(guī)定著機器安全維護條例，保護員工生命財產(chǎn)同時也是重大的社會責任。每個公司都必須以自己的方式體現(xiàn)投資回報問題。企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展可以通過使用成本效益財務分析來量化嗎？為了得到這些答案，我們需要看看分類帳的雙方，將事故的成本與防止事故的成本進行比較。

保險研究表明，機器保護通過消除事故的直接和間接成本，同時提高生產(chǎn)率和員工士氣，為企業(yè)提供了一個降低運營成本的渠道。但是可以節(jié)省多少？

美國一個保險公司在其年度工作場合安全指數(shù)報告顯示，美國雇主每年由于安全事故造成的工資生產(chǎn)率損失醫(yī)療花銷管理花銷大約為486億美元。這大致相當于思科，輝瑞或聯(lián)邦快遞的年銷售額。另外一項科羅拉多大學的研究報告顯示工作場合直接間接損失接近驚人的1280億美元。

▼視頻：動畫演示砂輪片爆裂導致工人死亡

事故的直接費用是指醫(yī)院和醫(yī)療費用等自付費用。它們還包括由于事故而造成的工人的時間損失，涉及事故的機器的空轉(zhuǎn)或需要修理導致生產(chǎn)力下降，以及生產(chǎn)線上的其他機器被關閉的生產(chǎn)成本。

國家安全委員會（NSC）估計，與平均傷害成本相關的時間成本僅為30,000美元。然而，與傷害有關的費用并不止于此，因為事故會影響公司外部的間接成本。大多數(shù)事故分析顯示，實際總成本是保險公司規(guī)定的可見直接成本的四到十倍。例如，如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為是故意的，單次事故可導致OSHA每臺機器罰款高達10萬美元。

2010年，OSHA在制造業(yè)十大處罰中的百分之二十四涉及機器保護違規(guī)行為，處罰額超過600萬美元。此外，公司的保險費率會大幅上漲，覆蓋范圍將會下降。 公司的投資需要轉(zhuǎn)向來彌補事故的成本，而員工的士氣和生產(chǎn)力可能會大幅下降，公司的聲譽會受到負面宣傳的破壞。最后還有法律費用，加上花在處理監(jiān)管機構(gòu)和律師事務的時間成本。

雖然它不是作為間接成本計算的，但安全記錄差可能會對后續(xù)與其他公司的合作產(chǎn)生影響，特別是政府合同項目。一個安全聲譽不佳的工廠也可能根本無法吸引工人，或者可能不得不支付高于市場價值的工資。另外，發(fā)生嚴重事故的機器是獨一無二的，被鎖定進行調(diào)查，直到防范措施解決，公司可能需要以更高的成本外包工作。但有的工作比較專業(yè)，不可能外包，因此公司失去業(yè)務。

OSHA的美元支付網(wǎng)站使公司能夠輕松計算事故的直接和間接成本。例如，假設一家年銷售額達500萬美元的虛構(gòu)公司，8％的稅前利潤率是涉及一名員工的事故，他的手被夾在鉆機上。

通過使用保險公司索賠數(shù)據(jù)，美元支付可以計算出，平均來說，事故將對該公司造成成本如下：

• 直接成本：56557美元

• 間接成本：62212美元

• 總成本估計：118769美元

通過輸入利潤率信息，美元支付也將追加上傷者的恢復成本。在這種情況下，根據(jù)8％的利潤率或約三分之一的年銷售額，支付費用所需的額外銷售收入為1484612美元。如果稅前利潤較少，則銷售影響更大。

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來源：國際金屬在