如何保障化企運(yùn)營(yíng)安全?風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,讓“零傷害和零事故”不再只是口號(hào)!
保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全性是所有企業(yè)的首要任務(wù)。近年來(lái),它也是衡量企業(yè)成功以及公司業(yè)績(jī)、成本和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵指標(biāo)之一。安全管控不到位會(huì)對(duì)企業(yè)績(jī)效構(gòu)成嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn):除了因故障和事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失外,還會(huì)影響企業(yè)的社會(huì)形象。根據(jù)統(tǒng)計(jì):全球每年事故和職業(yè)病造成的全球經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)3萬(wàn)億美元,相當(dāng)于全球GDP的10-15%。
如今,流程自動(dòng)化使企業(yè)在安全管理方面上了一個(gè)新臺(tái)階。
變革的意識(shí)至關(guān)重要
現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展應(yīng)始終把員工的生命安全和健康放在首位。卓越的安全績(jī)效、零傷亡事故率將直接促進(jìn)企業(yè)的績(jī)效、收入和成本的改善。通過(guò)加大安全生產(chǎn)體系的開(kāi)發(fā)投資,不僅可以有效保證生產(chǎn)率,而且可以顯著提高公司的盈利能力。企業(yè)的首要任務(wù)是,在完成生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)有效保證員工的安全。
這一戰(zhàn)略實(shí)際上已經(jīng)獲得所有現(xiàn)代企業(yè)認(rèn)可,并將為企業(yè)帶來(lái)更多的收益。在過(guò)去10年里,全球產(chǎn)業(yè)在減少工作傷害方面取得了顯著成果。行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示傷害率顯著下降。
根據(jù)世界鋼鐵協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,從2006年到2016年,損工事故率(LTIFR)從4.55降至1.01,降幅達(dá)78%。分析家和咨詢(xún)顧問(wèn)一致認(rèn)為,企業(yè)實(shí)施科學(xué)且系統(tǒng)的安全管理,同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),在兩至三年內(nèi)會(huì)將工業(yè)企業(yè)的工傷、事故和未遂事件平均減少66%。
必須認(rèn)識(shí)到,隨著技術(shù)的進(jìn)步和行業(yè)的發(fā)展,勞動(dòng)保護(hù)和安全管理的方法也在不斷發(fā)展。如今,由于流程自動(dòng)化領(lǐng)域的重大變革,企業(yè)步入了安全管理的新階段。許多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始從完全依靠監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑫r(shí)依賴(lài)工人對(duì)自身資產(chǎn)安全和健康的自覺(jué)維護(hù)。
數(shù)字化防護(hù)技術(shù)
現(xiàn)代技術(shù)可以幫助企業(yè)顯著提高企業(yè)員工的工作安全。如提高工作場(chǎng)所安全性的個(gè)人防護(hù)設(shè)備 (PPE)和各種防護(hù)機(jī)制都開(kāi)始和數(shù)字化技術(shù)結(jié)合。許多公司為個(gè)人防護(hù)設(shè)備提供數(shù)字解決方案:例如,觸摸傳感器、面部識(shí)別應(yīng)用程序(可以監(jiān)控工人的狀態(tài)、識(shí)別工作場(chǎng)所中的異常情況,并同時(shí)向控制面板發(fā)送警告信號(hào))以及其他高科技產(chǎn)品。
精益生產(chǎn)、5S、生產(chǎn)和維護(hù)的各種可視化工具和標(biāo)準(zhǔn)化方法對(duì)減少傷害和事故發(fā)生頻率有間接影響。這些工具和方法有助于發(fā)現(xiàn)和避免生產(chǎn)周期中的損失,提高產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)綜合發(fā)展。它們也受到最新數(shù)字技術(shù)的影響,這些技術(shù)用于組織各項(xiàng)系統(tǒng)的信息收集、處理、優(yōu)化和傳送。換句話(huà)說(shuō),現(xiàn)代企業(yè)為降低員工受傷風(fēng)險(xiǎn),已采取了各種措施。
識(shí)別和降低致命風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)代管理方法
雖然技術(shù)在不斷發(fā)展,高科技的解決方案也是層出不窮,但是對(duì)于許多企業(yè)而言“零傷害”也只能是一個(gè)口號(hào),并不是真正的目標(biāo)。雖然整體的事故率在下降,但是在過(guò)去10年里,嚴(yán)重的事故和死亡率并沒(méi)有顯著降低。
甚至在某些時(shí)期,死亡率反而有所上升。例如,根據(jù)國(guó)際采礦及金屬協(xié)(ICMM)的數(shù)據(jù),2015至2016年的死亡總?cè)藬?shù)有所增加,而同期記錄的事故數(shù)量卻普遍下降。實(shí)際上,為了降低嚴(yán)重及致命傷害率,針對(duì)識(shí)別和處理特定風(fēng)險(xiǎn)需要采取不同的方法。
現(xiàn)代研究證實(shí),只有20%的不安全行為和不安全條件有可能成為嚴(yán)重或致命傷害(見(jiàn)下圖)。
此外,產(chǎn)業(yè)安全研究的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,造成輕微事故和致命或嚴(yán)重事故的因素是不同的。這意味著,為了保證高效運(yùn)營(yíng),必須能夠識(shí)別這些致命風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)關(guān)注可能導(dǎo)致嚴(yán)重和致命傷害的因素。在大多數(shù)組織中,致命風(fēng)險(xiǎn)存在著一些預(yù)兆,可以對(duì)其進(jìn)行識(shí)別和判斷。
在應(yīng)對(duì)致命風(fēng)險(xiǎn)時(shí),由于這些風(fēng)險(xiǎn)是動(dòng)態(tài)的——它們會(huì)受到員工自身?xiàng)l件和經(jīng)驗(yàn)、時(shí)間限制、匆忙等因素的影響,這使得情況更加復(fù)雜。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的致命風(fēng)險(xiǎn)是什么?生產(chǎn)、維護(hù)和其他操作中的任何風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致不可逆后果并影響員工的健康和生命。
為了更好的完善風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi),必須建立事故數(shù)據(jù)庫(kù),制定風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè),撰寫(xiě)事故調(diào)查報(bào)告,這一點(diǎn)十分重要。在這一領(lǐng)域,可以采用數(shù)字化解決方案。目前,很多企業(yè)都開(kāi)始采用數(shù)字化的技術(shù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管控,保障企業(yè)的安全運(yùn)營(yíng)。
識(shí)別致命風(fēng)險(xiǎn)的工作對(duì)人們以及某些能力提出了特殊要求。在這種情況下,應(yīng)分辨工作的輕重緩急,在交接班的基礎(chǔ)上確保妥善的工作分配:屬地或倒班領(lǐng)導(dǎo)必須清楚地了解當(dāng)前特定工作、操作和人員所處環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)。
此外,還需要進(jìn)行可以應(yīng)對(duì)數(shù)百種致命風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備工作,該工作由生產(chǎn)人員和HSE部門(mén)一起確認(rèn)。對(duì)于中型企業(yè)來(lái)說(shuō),這一階段通常需要6個(gè)月以上的時(shí)間。然而,現(xiàn)代技術(shù)、數(shù)字技術(shù)的使用和外部專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)可能會(huì)將這個(gè)過(guò)程縮短至兩三個(gè)月。
建立致命風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別和消除體系的基本步驟包括:
將可能導(dǎo)致嚴(yán)重和致命傷害的危險(xiǎn)操作單獨(dú)歸類(lèi)。分析車(chē)間人員面臨致命風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)兆和條件。
提高HSE專(zhuān)家使用現(xiàn)代方法識(shí)別和分析致命風(fēng)險(xiǎn)的能力。利用數(shù)字技術(shù)收集、處理和分析數(shù)據(jù)。
利用交接班工作以識(shí)別生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的致命風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)關(guān)注屬地領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)班所采取的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施。