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市安監(jiān)局2018年以來《政府工作報告》牽頭目標任務(wù)推進落實情況

      今年以來,市安監(jiān)局深入貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神,按照全國、全省、全市安全生產(chǎn)電視電話會議的部署要求,嚴格落實屬地監(jiān)管、綜合監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管責任,狠抓春節(jié)、“兩會”時期、節(jié)后復工復產(chǎn)等重點時段、重大活動的安全監(jiān)管,持續(xù)開展安全生產(chǎn)檢查和為期6個月的嚴管執(zhí)法行動,扎實推進防范化解安全生產(chǎn)重大風險工作,全市安全生產(chǎn)形勢保持總體穩(wěn)定。
      一、2018年《政府工作報告》目標任務(wù)
      根據(jù)2018年《政府工作報告》目標任務(wù)責任分解方案,市安監(jiān)局牽頭負責兩項目標任務(wù),即:第215條“開展國家安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建,建立健全城市安全發(fā)展體系,壓實安全生產(chǎn)監(jiān)管和主體責任”和第217條 “加快建設(shè)國家級危險化學品應(yīng)急救援基地”。
      二、2018年《政府工作報告》目標任務(wù)推進落實情況
      (一)開展國家安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建,建立健全城市安全發(fā)展體系
      完成情況:一是印發(fā)《成都市城市安全風險評估試點工作方案》。4次召開城市安全風險評估工作專題研究會,細化工作職責和工作任務(wù)安排。開發(fā)并依托城市安全風險信息管理系統(tǒng),對全市十大重點行業(yè)領(lǐng)域、四個“城市生命線工程”安全生產(chǎn)風險隱患進行全面辨識、評估分級、動態(tài)管控,編寫風險辨識清單12項(危險化學品、冶金等工貿(mào)規(guī)上企業(yè)、石油天然氣長輸管道、“兩客一危”、市政排水、城鎮(zhèn)燃氣、高速公路運營、軌道交通運營、公交運營、電網(wǎng)運營、發(fā)電企業(yè)、生活垃圾處理設(shè)施),強化全市安全生產(chǎn)重大風險聯(lián)防聯(lián)控能力。二是制定《成都市防范化解安全生產(chǎn)重大風險工作方案》,全面排查全市安全生產(chǎn)重大隱患風險,將其中49項納入2018年度全市安全重大風險清單重點整治,對全部243項安全生產(chǎn)風險問題進行掛牌督辦,逐條明確責任單位和風險隱患整治措施,限期進行整治消除。三是深入開展安全生產(chǎn)“9+3”專項整治行動。以高危行業(yè)和安全風險較大的行業(yè)領(lǐng)域為重點,強化錯時延時執(zhí)法、三級聯(lián)動執(zhí)法、高危企業(yè)“安全體檢”等執(zhí)法式檢查,強化工程施工損壞地下管線、非特種設(shè)備目錄游樂設(shè)施設(shè)備及場所、運渣車交通違法行為專項整治,嚴查重處各類安全生產(chǎn)非法違法行為。四是加快編制《高層建筑和商業(yè)商務(wù)樓宇安全治理白皮書》。開展高層建筑和商業(yè)商務(wù)樓宇安全調(diào)研,組織相關(guān)行業(yè)主管部門、部分區(qū)(市)縣安監(jiān)局研究建立高層建筑和商業(yè)商務(wù)樓宇安全監(jiān)管長效工作機制和針對性措施。五是應(yīng)急管理部于5月中旬召開了國家安全發(fā)展示范城市建設(shè)研討會,會議初步安排將成都市列為全國第一批創(chuàng)建安全發(fā)展示范城市的6個城市之一。
      (二)壓實安全生產(chǎn)監(jiān)管和主體責任
      完成情況:一是落實《地方黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制規(guī)定》。組織對32個市級部門及領(lǐng)導班子成員安全生產(chǎn)職責清單和履職檔案建立情況進行專項督查,進一步壓實相關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。報請市政府常務(wù)會會前學法專題學習責任制規(guī)定,并在全市二季度安全生產(chǎn)和消防安全工作會議進行傳達學習。二是印發(fā)《成都市安全生產(chǎn)黨政同責一崗雙責齊抓共管失職追責規(guī)定》,強化黨委、政府對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導責任。三是印發(fā)《全面推進企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任制工作實施方案》,明確任務(wù)分工及時間安排,強化督查檢查,進一步壓實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。
      (三)加快建設(shè)國家級危險化學品應(yīng)急救援基地
      完成情況:一是成立基地建設(shè)領(lǐng)導小組。制定基地建設(shè)工作方案,明確計劃圖與時間表,將建設(shè)任務(wù)逐項分解,落實到人。抽調(diào)專人成立專班,每周召開工作推進會,統(tǒng)籌推進各項建設(shè)工作有序開展。二是會同相關(guān)建設(shè)單位,厘清基地建設(shè)工作思路,明確責任分工?;乜辈樵O(shè)計招標文件已完成掛網(wǎng),5月底開標。三是協(xié)調(diào)屬地政府、市級相關(guān)部門,推進地面附著物和資產(chǎn)核銷工作。完成了土地證和產(chǎn)權(quán)證過戶,計劃5月下旬簽訂土地轉(zhuǎn)讓合同,完成基地土地產(chǎn)權(quán)變更手續(xù);調(diào)整業(yè)主事宜通過預審;完成項目圍墻廣告工程。