欧美久久伊人,www.4455三级免费.com,日韩精品在线第一页,88AV在线视频观看,日本黄色h在线观看,国产色婷婷亚洲,色综合五月丁香久久婷婷

電廠煤棚火災(zāi)事故案例

   2012年7月31日,華東某電廠運行人員發(fā)現(xiàn)輸煤火災(zāi)報警系統(tǒng)指示報警,經(jīng)查,為3號皮帶機(jī)廊道區(qū)域停用的3B皮帶機(jī)右側(cè)邊緣處起火,巡視人員即對冒煙處沖水,并報煤控監(jiān)視人員,通知廠消防隊至現(xiàn)場進(jìn)行滅火,后發(fā)現(xiàn)廊道火勢較大,報119請求支援。在滅火過程中,3號皮帶24米長的鋼結(jié)構(gòu)廊道墜落。21:10左右,現(xiàn)場處置結(jié)束。8月1日開始進(jìn)行輸煤設(shè)備搶修,8月8日14:45,3號皮帶恢復(fù)正常運行。

  
 2012年8月4日,某電廠值班人員發(fā)現(xiàn)燃料集控室程控系統(tǒng)計算機(jī)發(fā)出皮帶“重跑偏信號”報警。經(jīng)查,為停運備用的皮帶拉緊裝置前方3米左右處起火,形成長約2米,寬約0.4米的弧形火苗帶?,F(xiàn)場人員立即進(jìn)行滅火,發(fā)現(xiàn)皮帶尾部消防栓無水壓,火勢未得到明顯控制,隨后通知維護(hù)單位人員啟動沖洗水系統(tǒng),并派人到皮帶處采取防火措施。由于火情嚴(yán)重,值班人員撥打119報火警。21:50,兩條皮帶相繼燒斷。21:52,電廠啟動火災(zāi)事故處理應(yīng)急預(yù)案。由于消防水壓力不足,啟動電動消防水泵。23:20,現(xiàn)場處置結(jié)束。

2018年4月28日4時15分,黑龍江某電廠燃料皮帶運行四班班長發(fā)現(xiàn)10段輸煤皮帶下部碎煤機(jī)室有煙冒出,隨即走到11段輸煤皮帶尾部門口查看,發(fā)現(xiàn)11段尾部室內(nèi)已充滿煙霧,人員無法進(jìn)入,立即通知燃料程控值班員查看監(jiān)控視頻,確認(rèn)具體起火部位,但11段皮帶監(jiān)控畫面已無顯示。4時35分,程控值班員將起火情況匯報給燃料運行調(diào)度員楊XX,楊XX立即向當(dāng)值值長徐某、燃料分場書記和主任匯報。4時39分,燃料分場書記報火警119,4時57分,市消防隊到達(dá)現(xiàn)場撲救,6時20分,現(xiàn)場明火全部撲滅。事后查看監(jiān)控視頻發(fā)現(xiàn),4月28日3時43分,11段甲皮帶導(dǎo)料槽處出現(xiàn)著火點,3時51分,出現(xiàn)明火,3時56分以后,隨著火勢逐漸變大,現(xiàn)場充滿濃煙,視頻畫面消失。

著火原因主要是什么呢?

通過多起事故,我們發(fā)現(xiàn)其主要原因是:
1、皮帶機(jī)槽鋼內(nèi)側(cè)長時間煤塵積累,能量逐步聚集,煤粉氧化,引起煤粉自燃。
2、沖水后積粉飛揚,發(fā)生明火爆燃,引燃周邊的積粉、皮帶。
3、廊道內(nèi)竄風(fēng)效應(yīng)使火勢迅速擴(kuò)大。
4、皮帶尾部拉緊裝置滾筒處積粉過多,發(fā)生自燃引發(fā)皮帶著火。
5、電纜槽盒設(shè)計及安裝位置不合理,位于皮帶下方,成為皮帶的一個著火源,電纜槽盒積粉燃燒引燃電纜。
6、皮帶火災(zāi)報警系統(tǒng)未正常投入,運行人員監(jiān)控不到位,未及時發(fā)現(xiàn)火情,致使火勢蔓延。
7、消防水壓力不足,雨淋系統(tǒng)和消防水栓不能使用,部分滅火器不能正常噴射,使現(xiàn)場火勢控制不力,造成事故擴(kuò)大。

五、暴露問題
案例普遍暴露出哪些問題?
從安全管理方面暴露出三個問題
1、隱患排查治理不到位
   事故暴露出電廠輸煤系統(tǒng),尤其是較隱蔽處,存在積粉過多的隱患,輸煤系統(tǒng)清掃工作未納入日常檢查和清理范圍,積粉清掃不及時、不徹底,給火災(zāi)事故發(fā)生埋下隱患。部分設(shè)施設(shè)計安裝和日常管理存在隱患,如電纜槽盒設(shè)計不合理,應(yīng)布置在皮帶側(cè)上方,實際安裝在皮帶托輥鋼架兩側(cè),回程皮帶側(cè)下方,且局部封堵不嚴(yán),容易進(jìn)煤粉。
2、消防設(shè)備維護(hù)檢查不到位
   電廠輸煤控制室的輸煤系統(tǒng)感溫光纖分步測溫主機(jī)未投入,其顯示屏接線及主機(jī)接線均未連接,現(xiàn)場火災(zāi)無法報警;
由于消防水系統(tǒng)進(jìn)水閥門部分開啟,導(dǎo)致消防水壓力低,造成雨淋系統(tǒng)及消火栓失去作用;現(xiàn)場撲火過程中共動用了12個干粉滅火器,其中5個滅火器由于壓力低,無法正常噴射,反應(yīng)出該廠消防設(shè)施維護(hù)定檢工作嚴(yán)重缺失。
3、消防培訓(xùn)和演練不到位
   事故發(fā)生前兩個月,電廠進(jìn)行了皮帶著火應(yīng)急演練,演練中已發(fā)現(xiàn)消防水壓力低等問題,但未及時整改,致使在本次火災(zāi)事故中消防水不能及時投入,延誤了最佳救火時機(jī),導(dǎo)致火災(zāi)擴(kuò)大,反應(yīng)出電廠消防設(shè)備、消防器材維護(hù)和應(yīng)急演練閉環(huán)管理等方面存在嚴(yán)重不足。
生產(chǎn)運行管理方面暴露出二個問題:
1、運行監(jiān)控、巡檢不到位
   電廠運行人員未能嚴(yán)格執(zhí)行交接班管理制度和巡回檢查制度,除上煤期間外,運行人員未對設(shè)備進(jìn)行巡視檢查。交接班期間,未對相關(guān)設(shè)備的巡檢、運行狀態(tài)等情況進(jìn)行交接;負(fù)責(zé)起火段設(shè)備巡檢的接班人員,未對皮帶設(shè)備進(jìn)行巡檢;運行監(jiān)控人員未及時發(fā)現(xiàn)火情,反應(yīng)出電廠運行監(jiān)控、巡檢制度執(zhí)行不到位等問題。
2、外包人員隊伍管理不到位
   電廠對于運維等外包隊伍和勞務(wù)人員管理不嚴(yán)格,責(zé)任不落實、檢查不到位問題,存在以包代管現(xiàn)象。

六、采取的措施

針對輸煤皮帶著火,我們應(yīng)該采取哪些應(yīng)對措施?
     燃煤發(fā)電廠應(yīng)充分吸取事故教訓(xùn),舉一反三,及時查找和治理隱患,完善安全生產(chǎn)保障機(jī)制,嚴(yán)格落實各項制度,提高作業(yè)人員安全意識,杜絕類似事故發(fā)生。
 具體的應(yīng)對措施主要從五個方面著手:
1、加強輸煤系統(tǒng)管理。
   要加強輸煤系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施積粉的日常清掃和巡查、檢查工作,建立完善工作制度,落實人員責(zé)任,尤其是燃燒高揮發(fā)份煤炭的電廠,要強化日常運行管理,落實清掃責(zé)任,防患于未然,并適時開展輸煤系統(tǒng)、鍋爐燃燒系統(tǒng)的全面檢查。
2、加強隱患排查治理。
   要深化安全隱患排查和整治工作,全面排查生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施存在的火災(zāi)安全隱患,制定和落實防止設(shè)備設(shè)施積塵和自燃的整改措施,明確管理職責(zé),加強整改落實的監(jiān)督檢查,做到隱患排查整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案五落實,形成隱患閉環(huán)管理。
3、加強消防設(shè)備設(shè)施管理。
   燃煤電廠要高度重視輸煤、油區(qū)、儲氫站、庫房和氨區(qū)等重點區(qū)域的消防安全管理,健全防火責(zé)任制,制定相應(yīng)的檢查標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作規(guī)程,配備專用工器具,落實人員責(zé)任,做好檢查檢驗記錄。要加強消防設(shè)備定期檢查和日常管理,將滅火器等消防設(shè)備設(shè)施的檢測、更換、報廢納入專項管理,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程及當(dāng)?shù)叵拦芾硪?guī)定;加強消防火災(zāi)自動報警系統(tǒng)現(xiàn)場定期試驗、檢驗管理、加強維護(hù),使設(shè)備及時投入使用,發(fā)揮防護(hù)作用;檢查和消除消防水管路缺陷,及時更換泄漏的管道及閥門,確保電廠消防水系統(tǒng)保持良好可用狀態(tài)。
4、加強應(yīng)急管理和培訓(xùn)。
   要理順消防系統(tǒng)管理流程,落實消防系統(tǒng)的檢修、維護(hù)、試驗工作責(zé)任。要按照電監(jiān)會《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》要求,完善火災(zāi)專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案,遇有火災(zāi)及時啟動預(yù)案,定期進(jìn)行實際演練,及時解決演練中暴露出的問題,切實提高消防能力。要加強應(yīng)急逃生、救護(hù)設(shè)備的使用培訓(xùn)和維護(hù)保養(yǎng),配備正壓呼吸器、防護(hù)面罩等防護(hù)用具,對員工進(jìn)行培訓(xùn),確保其熟練掌握應(yīng)急裝備的使用方法。
5、加強外包隊伍管理。
   要加強外包隊伍的管理,消除以包代管現(xiàn)象。要嚴(yán)格技術(shù)交底、把工作現(xiàn)場的危險因素告知外包人員,嚴(yán)格三級教育;在外包維護(hù)的合同及安全協(xié)議中應(yīng)明確工作任務(wù)、工作時間、安全風(fēng)險、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和文明衛(wèi)生要求,切實把外包隊伍的管理真正納入到本單位的安全管理之中。