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聽 “ 吃煙人 ” 講講滅火的手段!!

回顧

 

 

對很多人來說這是一個非常困惑的問題。本文試著給出這些問題的答案。個人認為這些事項包括:戰(zhàn)略目的、戰(zhàn)術方法和技術手段的選擇。

要安全成功地處置一起火災事故,首先要確定以下幾個方面的選擇:

       ● 戰(zhàn)略目的

       ● 戰(zhàn)術方法

       ● 技術手段

 
 
 

 

外攻壓制了火勢,減少了熱輻射對被困人員的影響,為他爭取了更多時間。

上圖所示的情況可謂萬分危急,火勢發(fā)展太快,被困人員要忍受不斷增強的熱輻射,他實在忍不住跳樓的幾率有多高?

 

 

在短短兩分鐘時間內(nèi),火勢就從發(fā)展階段到全面燃燒階段……而且還有一名被困人員在陽臺上。

火勢幾乎馬上就被壓制,被困者的情況不那么危險了

 

如果沒有蒂爾特消防員們快速專業(yè)的處置,被困者可能會是完全不同的命運。只有通過年復一年嚴格的訓練才能達到這種水平。近幾年來蒂爾特消防在火場上貫徹執(zhí)行了一系列新的理念。

 

1 、技術手段

 

下一階段需要決定的是技術手段。

 

通常情況下,為達到一定的戰(zhàn)術目標基層指揮員或戰(zhàn)斗員會選擇相應的技術手段。畢竟要達到一個目標有很多種方法,先讓我們來仔細研究一下對房屋的內(nèi)攻。

 

決定了戰(zhàn)略進攻和內(nèi)攻戰(zhàn)術,接下來很多消防站都會自主地選擇常用的水帶;一些會用高壓水帶,一些則用45mm低壓水帶。有趣的是我們有很多美國同行用70mm作為進攻水帶。

 
這種現(xiàn)象值得我們進一步研究,每個機構對此都應該有既定的程序,要根據(jù)現(xiàn)場評估得到的信息選擇相應的滅火能力尺寸。
 
最好由基層指揮員選擇水帶,因為這樣做他可以將標準程序牢記于心。很多時候總指揮要操心其他事情(或者還沒到現(xiàn)場)。

 

接下來進攻小組有多種方法在門口布置干線:

1.使用高壓水帶時,要鋪開備用余長,余長可以留在水罐車處、門口或者兩處都留;

2.使用低壓水帶時,可以用雙卷法或折疊法收卷的水帶,或者使用水帶卷盤。

網(wǎng)絡配圖

 

如果前門被鎖住了,同樣也有相應技術手段使你通過。這些技術歸于“破拆進入”類。

 

如何開門也需要選擇,是用哈里根還是一般的撬棍?或許門上有可以擊碎的玻璃,那門就可以從里面打開。

圖10

圖11 

這種帶窗的前門,打碎玻璃比用哈里根簡單得多。

 

門一打開,根據(jù)現(xiàn)場情況很可能要實施進門程序,其中也有多種選擇,如果是戶外門,那一般不需要進行煙氣冷卻,但是否需要行進至房屋內(nèi)部進行煙氣冷卻?
 
內(nèi)攻組進門后,他們與水帶一起前進,每名隊員分布在水帶的哪些位置?他們是在水帶中段緊緊靠在一起?還是相互之間相隔幾米?他們帶了一盤水帶用來延伸嗎?這些問題要根據(jù)現(xiàn)場的布局來決定。

 

他們是否處在一條寬80cm的走廊內(nèi)?如果是的話那必須保持一個接一個靠在一起。會有人在門口對門的開口進行控制嗎?根據(jù)內(nèi)部煙氣量是否需要對煙氣進行冷卻?如果需要,是用開花水長點射還是短點射?誰手上拿著熱成像儀,看的頻率?
 
試想在1米寬的走廊頂部,煙層有半米厚,在走廊盡頭,煙從一扇關閉的門上部裂縫冒出。

 

他們(內(nèi)攻組)迅速前進,周期性地用開花水對煙層進行短點射,隨后從熱成像儀中了解到煙氣溫度不算太高。

 

當他們到達門口時,又有幾個新的選擇:在大門口控制門的人需要轉(zhuǎn)移到這扇門來嗎?或者他們使用阻煙器?

阻煙器安裝好以后,需要進行新的進門程序,這套程序跟進入大門時不同:開花射流首先對內(nèi)攻小組上方的煙氣進行掃射,而且由于能見度大大降低,團隊協(xié)作更加重要。
 
內(nèi)攻小組進入房間后,可先用熱成像儀環(huán)視。我們看得見火嗎?從這個位置出水能否直接打到火焰,還是我們必須繼續(xù)深入房間內(nèi)部?
 

房間內(nèi)充滿了高溫煙氣,需要被冷卻,這不是選擇,而是必須的任務!但是我們還是要選擇冷卻的程度和方法。如果是一間大客廳,那應該選擇開花長點射。

 

隨著內(nèi)攻小組深入房間內(nèi)部(由于他們已經(jīng)行進了相當長一段距離),“水帶管理”會越來越重要。這里也需要作出正確的決定。如果一開始就帶了一盤備用水帶做延伸,那么處理這個大客廳就有足夠的余長。如果沒有(備用水帶),那內(nèi)攻組水帶可能不夠長,其中一名隊員就要返回去拽水帶。又或者,基層指揮員安排所有四人在進攻路線上。

 

 

在這種情況下就有兩人進行水帶管理,他們也可以處理好門的開關或安裝阻煙器。

一段時間后,內(nèi)攻小組會發(fā)現(xiàn)著火點。同樣,他們需要選擇如何將火滅掉。對處于發(fā)展階段或通風不暢的火災,直接射水是正確的選擇。在這些情況下,一般都選擇直接進攻。

 

但假設內(nèi)攻組打開門發(fā)現(xiàn)火勢處于全面燃燒階段,那通常會選擇間接進攻(在比利時稱作“多點進攻”)。

 

在執(zhí)行這一戰(zhàn)術時,首先是隊員之間需要保持通訊,可以確保良好的團隊協(xié)作。其次,基層指揮員甚至是總指揮都要保持無線電通訊。

 

在這里做出正確的選擇也很重要。通訊太少達不到效果,太多會影響到火場內(nèi)正在進行不同任務的其他組員。

 

現(xiàn)場指揮部本來就要考慮很多事情,手臺使用過于頻繁只會使他們頭大。因此大家在使用手臺前先考慮清楚要說什么。

 

內(nèi)攻戰(zhàn)術有以下技術:

· 將水帶延伸至前門
· 破拆進入
· 進門程序
· 門的控制
· 使用熱成像儀
· 縱深水帶管理
· 煙氣冷卻:長點射、短點射
· 安裝阻煙器
· 直接或間接滅火
· 通訊(電臺)

 

以上按順序細分了“內(nèi)攻戰(zhàn)術”,這樣的分解同樣適用于其他戰(zhàn)術,也存在一個戰(zhàn)術需要多個技術的情況。

 

通常單個技術有多種選擇,要根據(jù)內(nèi)攻人員的實際情況擇優(yōu)而選。如果既要選得正確,又要執(zhí)行得漂亮,那充足的培訓和練習必不可少。

 

2 、誰來做這些決定?

 

上文中羅列出了火場上所有要做的決定,但并未清晰地給出由誰來做這些決定。

 

圖 12 模型:通?;饒銮闆r下,各個級別人員的職責

 

圖12標明了每個人在火場中處于指揮鏈上的位置:總指揮、基層指揮員、各個班組。

 

理論上,當每個人按自己的意愿做決定時都要承擔一部分責任。對總指揮來說這個責任就是利用手頭所有資源確保行動成功和參戰(zhàn)人員安全。

 

基層指揮員要為車上的戰(zhàn)友們負責,他接到總指揮任務,要確保他的人盡全力完成任務。

 

而兩人小組的責任則要小得多。如果兩人之間有一名班長,那他就應該領導這個小組。

 

在沒有明確領導的情況下,他們必須一起做決定。上級會給他們?nèi)蝿眨麄儽仨毐M全力而為。

 

最簡單的情況是總指揮與基層指揮員同時到場,兩人同時進行現(xiàn)場評估。

 

隨后總指揮確定戰(zhàn)略目的。他可以選擇一到兩個戰(zhàn)術方法,也可將戰(zhàn)術選擇權交給基層指揮員。

 

如果火災很嚴重(例如:養(yǎng)老院),總指揮還要協(xié)調(diào)聯(lián)動其他單位:是否還需要更多的救護車。很顯然,總指揮能做哪些決定有自由的空間。但他必須決定火場的戰(zhàn)略目的。戰(zhàn)術方面更多的是灰色區(qū)域。

 

在一般房屋火災中,總指揮會決定戰(zhàn)略目的和戰(zhàn)術方法,如果情況變得復雜,他會把戰(zhàn)術層面的決策權分配給水罐車指揮員。

 

當總指揮和基層指揮員同時到場時,基層指揮員可以加入現(xiàn)場指揮部參與現(xiàn)場評估。如果情況允許,他們可以簡短地商討戰(zhàn)略目的和要執(zhí)行的戰(zhàn)術方案。

 

在通風不暢的火災中,火勢的發(fā)展通常會停滯,兩個指揮員在下達命令前大約有30秒的時間進行討論。

 

當基層指揮員執(zhí)行現(xiàn)場指揮部決定的戰(zhàn)術行動時,他有一定的自由空間,甚至可以選擇技術手段。

 

任何情況下,他都要給兩個小組下達任務,如果他只是將戰(zhàn)術目標告知小組,那小組成員可以自行選擇技術手段。

 

但基層指揮員也會明確戰(zhàn)術任務的細節(jié)方面,甚至于決定(最重要的)技術手段,兩人小組只需執(zhí)行即可。一般房屋火災中,基層指揮員會確定重要的技術手段,如果情況復雜,他可以把技術層面的問題全部交給小組。

 

戰(zhàn)略目的-戰(zhàn)術方法-技術手段這三者之間有一些重復的地方。如果各級指揮員都能做出明智的決策,那不管是一般房屋火還是更復雜的火場,戰(zhàn)斗員都能很好地處理。

 

如果水罐車到場后,總指揮被耽擱還無法到場,事情就困難得多,特別是當基層指揮員還處于實習期間時。總指揮的所有任務都要落在他的肩上:確定戰(zhàn)略目的、決定戰(zhàn)術方法,甚至給小組指示技術手段。

 

他必須要權衡撲救火災的效率與安全。他是待在外面等總指揮到場,還是跟內(nèi)攻組一起進入火場?很多時候都進退維谷。

 

一些時候很顯然內(nèi)攻小組自己處理完全沒有問題,那基層指揮員最好是在外部協(xié)調(diào)工作,但當危險系數(shù)很高時,基層指揮員最好在火場內(nèi)指揮內(nèi)攻小組。情況越艱難,大家越需要一個好的領導。 
 

“以身作則,靠前指揮”

 

在美國,指揮員需要身先士卒。如果指揮員自己都不能以身犯險,那他就沒資格要求隊員們身處險境。所以在危險性較高的行動中,基層指揮員深入?yún)⑴c內(nèi)攻是很有必要的。總指揮到場后,他必須出來做CAN簡報,兩人再商討下步行動。

 

如果其他車輛(例如云梯車、供水車、第二輛水罐車)在總指揮之前到場,事情就會極度困難。如果云梯車和供水車上都沒有隨車干部,那首車干部別無他法,必須主持協(xié)調(diào)火場上的全部工作。這在相當艱難的環(huán)境下是非常重要的責任。

3、結(jié)語

 

這篇文章的主題不帶有切實的科學性,文中所論也不是絕對的正確,可以看到對此有很多其他的觀點。

 

指揮員了解要做出的決策非常重要:戰(zhàn)略目的、戰(zhàn)術方法、技術手段。在此之上整個機構對“指揮”這一特定的行為有清晰的認知。

 

在比利時,推廣采用事故指揮制度(ICS)是今后需要提高的事項之一,因為現(xiàn)在(火場指揮中的)“灰色區(qū)域”太多了。