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從沙特阿美HSE管理談起

轉(zhuǎn)載:

眾所周知,沙特阿美石油公司(Saudi Aramco以下簡稱阿美)是一個(gè)綜合國際石油公司,是世界最大的石油生產(chǎn)公司和世界第六大石油煉制商,業(yè)務(wù)遍及沙特王國和全世界。寰球公司在與阿美多個(gè)建設(shè)項(xiàng)目合作中,由于管理上的差距,項(xiàng)目執(zhí)行和市場拓展中遇到了很多挑戰(zhàn),其中HSE管理是普遍面臨的難題和亟待解決的問題之一。




市場準(zhǔn)入高,HSE一票否決權(quán)


要取得阿美的投標(biāo)資格,首先必須通過資格審查。審查非常細(xì)致嚴(yán)格:HSE組織機(jī)構(gòu)、方針和承諾,公司HSE管理適用標(biāo)準(zhǔn)、HSE培訓(xùn)情況、HSE人員資質(zhì)、HSE會議情況及現(xiàn)場檢查情況等,有一項(xiàng)不合格,你就有可能被拒之門外。



體系重執(zhí)行,執(zhí)行過程全覆蓋


阿美的HSE管理程序完善、覆蓋面廣、執(zhí)行力好,有200多個(gè)文件,涵蓋所有作業(yè)類型的各個(gè)方面。更為重要的是,其程序和標(biāo)準(zhǔn)宣傳貫徹到位,權(quán)威性很高,內(nèi)部都能完全遵照執(zhí)行,每個(gè)環(huán)節(jié)都會有人負(fù)責(zé),而且很難變通。



監(jiān)管分離,監(jiān)督嚴(yán)格處罰重


沙特阿美項(xiàng)目管理組(PMT)是代表阿美區(qū)域運(yùn)營單位(SAPO)直接進(jìn)行項(xiàng)目管理、溝通阿美內(nèi)部和承包商的管理團(tuán)隊(duì)。而損失預(yù)防部(LPD)、消防部(FPD)、環(huán)保部(EPD)和醫(yī)療部(MSO)等部門則只負(fù)責(zé)相關(guān)監(jiān)督,與PMT沒有從屬關(guān)系,互相獨(dú)立,只需按照程序標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查審核把關(guān)即可。阿美高層也不會因?yàn)榘踩珕栴}引起的停工等措施行政干涉監(jiān)督部門。



 沙特阿美項(xiàng)目HSE管理人員最低配備標(biāo)準(zhǔn)




人員配備要求強(qiáng),資質(zhì)要求高


阿美會要求承包商設(shè)立完善的HSE組織機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部必須有獨(dú)立的HSE部門,崗位包括HSE經(jīng)理、HSE主管和HSE監(jiān)督員(見圖表),各崗位有明確的崗位職責(zé),相應(yīng)人員根據(jù)各自職責(zé)履行相應(yīng)義務(wù)。另外,對人員資質(zhì)管理較嚴(yán)格,有一套專門的認(rèn)證程序,專業(yè)HSE管理人員必須要經(jīng)過業(yè)主的面試考核,取得阿美認(rèn)可后方可上崗,考核內(nèi)容主要包括崗位經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識、語言能力等。項(xiàng)目執(zhí)行中,阿美如果認(rèn)為某人不合格,有權(quán)隨時(shí)要求承包商進(jìn)行更換。



入場許可嚴(yán),源頭把控風(fēng)險(xiǎn)


所有需入場人員必須先參加入場培訓(xùn),合格方能上崗。員工每違反一次安全規(guī)定,其安全卡將被打孔一次,滿3次后需重新培訓(xùn),情節(jié)嚴(yán)重的將被永久清理出阿美所有項(xiàng)目。


申請進(jìn)場的車輛和設(shè)備通過檢查合格后,張貼醒目合格標(biāo)簽后才被允許進(jìn)場使用。如果車輛、設(shè)備出場后需再進(jìn)場時(shí),根據(jù)其種類不同,出場時(shí)間超過一定期限則需要重新檢查申請入場許可。



事故事件調(diào)查細(xì),懲罰力度大


一旦發(fā)生HSE事故,不僅造成財(cái)產(chǎn)損失、人員身心受到傷害,還將直接影響公司形象和以后的工程投標(biāo)。一旦被列入“黑名單”,公司將可能被清除出整個(gè)沙特市場,嚴(yán)重者還可能造成惡劣的政治和外交影響。


阿美的HSE管理體系是項(xiàng)深入、細(xì)致、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我們應(yīng)積極的學(xué)習(xí)和借鑒,特別是要針對性地研究其對承包商的管理要求,嚴(yán)格、踏踏實(shí)實(shí)地按照規(guī)定來執(zhí)行項(xiàng)目,同時(shí)要不斷加強(qiáng)HSE管理體系建設(shè),提高風(fēng)險(xiǎn)管控水平,完善HSE管理。